Tuottava Idea 2015 – Kaarina voittoon!

Tuottava Idea 2015 – Kaarina voittoon!

Tuottava idea on Suomen vanhin innovaatiokilpailu ja nuorkauppakamarien merkittävin vuosittainen yhteiskunnallinen hanke.  Kamarit eri puolilla Suomea etsivät jälleen suomalaisia menestystarinoita mukaan kilpailuun. Kilpailussa on kolme sarjaa: yritys-, yhteiskunta- ja palveluliiketoimintasarjat. Tuottava Idea -kilpailun avulla edistetään innovatiivisuutta ja etsitään uusia, tuottavia ideoita jo 37:n kerran. Kilpailun tarkoitus on lisätä yrittämisen yleistä arvostusta korostamalla omiin ideoihin perustuvien ja riskejä ottavien päätöksentekijöiden merkitystä kansantaloudelle sekä hyvinvoinnin lisäämiselle. Suomi on jaettu neljään alueeseen (A, B, C ja D), josta jokaisesta voittajat ja kunniamaininnan saaneet ideat jatkavat kansalliseen kisaan. Tänä vuonna Kaarinan kaupunki voitti alue A:n palveluliiketoimintasarjan. Alue A voittajat 2015: Yrityssarja: Foodduck leviteannostelija, Foodduck Oy Yhteiskuntasarja: Kasvuyrittäjäpalvelu, Varsinais-Suomen Yrittäjät Palveluliiketoimintasarja: Säde Seniorien perhehoitokylä, Kaarinan kaupunki Kunniamaininnat: Laitilan Proegg proteeinismoothie, Munax BTTN, The Button Corporation Oy Genomitiedon hyödyntäminen terveydenhuollossa, Abomics   Raadin perustelut voittajista: Foodduck leviteannostelija, Foodduck Oy Raadin mielestä ideassa on monta hyvää asiaa. Hygienian paraneminen ja jätteiden määrän väheneminen toivat yhteiskunnallista lisäarvoa. Itse idea oli uniikki ja sillä on hyvät kansainvälistymisen edellytykset. Aloituskynnys laitteen käyttäjälle on pieni ja kustannussäästöt ovat huomattavat. Idealla on paljon potentiaalisia käyttäjiä ja hyvät kasvunäkymät. Idea ei tuo hyötyä pelkästään laitteen myyjälle, vaan myös laitteen loppukäyttäjälle sekä ravintolapalvelun tuottajalle. Tuote ja sen tuomat hyödyt on ymmärretty ja tuotu esiin erinomaisesti. Kasvuyrittäjäpalvelu, Varsinais-Suomen Yrittäjät Raadin mielestä idea on yhteiskunnallisesti erittäin merkittävä. Palvelu on kymmenkertainen verrattuna perinteisiin kasvuyrityshankkeisiin ja sillä on vahva työllistämisvaikutus PK sektorilla. Raati piti erittäin positiivisena, että kiinnitetään huomiota juuri pienten ja keskikokoisten yritysten kasvumahdollisuuksiin, eikä keskitytä vain suuriin yrityksiin. Kasvuyrittäjäpalvelussa saadaan parhaat yritykset nopeasti jatkokasvuputkiin, jotta kasvu ei pysähdy. Lisäksi ideassa oli hienoa asiantuntijaverkoston hyödyntäminen ja alueellinen yhteistoiminta. Alle 50 hengen PK yritysten kasvulla voitaisiin korvata nykyistä tuontia omilla kotimarkkinatuotteilla ja...
Kuukausi koejäsenen silmin – Noora Flemming

Kuukausi koejäsenen silmin – Noora Flemming

Töistä lähtiessä muutama sadepisara tuli taivaalta, mutta ilma oli kuitenkin lämmin ja kohta aurinkokin alkoi paistaa. Mari, Marko, Pasi ja Kalle olivat kerääntyneet Aussie Barin yläkannelle meille varatun pöydän ympärille. Hetken päästä paikalle tuli vielä lisää tuttuja kamarilaisia. Oli mukava nähdä kesälomien jälkeen. Ihmisiä, jotka vielä vuosi sitten olivat täysin vieraita. Tämä on ollut tähän asti hieno vuosi. Meidät koejäsenet on otettu hyvin mukaan porukkaan. Olemme päässeet osallistumaan kamarin järjestämiin hauskoihin ja lämminhenkisiin tapahtumiin kuten Vallanvaihtoon, Alppiriehaan ja Vappulounaalle. Pressan kesäpäivät saimme myös itse suunnitella ja järjestää. Opettavaista ja hauskaa oli myös toimia Itämeriprojektin tiedottajana. Lisäksi kamarin startti-, puhe-, myynti- ja ajanhallintakoulutukset ovat olleet laadukkaita. Mielenkiinnolla odotan syksyn debattikoulutusta ja ennen kaikkea rapujuhlia, joita ei kuulemma kannata missata. Terveisin: Noora Flemming Kuvat: Antti Salmilahti P.S. Tässä vielä kuva Aussie Bar -saunasta. Kannattaa pitää mielessä, jos etsit illanviettopaikkaa....
Ideasta tuotteeksi markkinoille – Projektit 2016

Ideasta tuotteeksi markkinoille – Projektit 2016

Hyvää alkusyksyä minunkin puolestani rakkaat kamarilaiset! Kesä oli ja meni, vielä on vähän jäljellä. Minulla on jo jälkikasvua ja asiat ovat muuttuneet, mutta sehän on nuorkauppakamarista tuttua. Täällä kamarissa on kaikilla tasoilla perusidea, että kolmen vuoden välein uusiudutaan. Vaihdetaan projekteja, kehitetään strategiaa ja uusitaan sisältöä. Minulla on ilo kertoa, että jäsenten keskuudesta on löytynyt kipinää ja osa meistä on aivan liekeissä. Kiitos kuuluu Otto Saloselle ja hänen järjestämälleen tapahtumaketjulle. Keväällä istuttiin alas yhden Itämeri-projektikokouksen jälkeen alas ja hän esitti ideansa. Mielestäni idea oli hyvä ja lähdin tukemana hänen tapahtumaketjuaan. Tapahtumien idea oli ideoida yhdessä uusia projektien ideoita, tuotteistaa ne ja sitten kehittää niitä niin valmiiksi, että voisi vain valita mikä haluttaisiin toteuttaa. Prosessin aikana löytyy projektien avaintekijöitä tai jopa projektipäälliköitä. Oma roolini kamarissa on johtajuuspolku 2015-2017. Sen tärkein tehtävä on palvella jäseniä. Mitä enemmän käyn JCI koulutuksia, sitä paremmin asia selkenee. Tärkeät päätökset tekee jäsenistö. Hallitukselle on delegoitu valta tehdä päätöksiä määrätyssä määrin, jottei kaikilla pienillä päätöksillä pitäisi kutsua jäsenistöä kokoon. Hallitus palvelee jäsenistöä ja jäsenistö valitsee hallituksen. Tämä tarkoittaa sitä, ettei tämän vuoden tai ensi vuoden hallitus valitse ensi vuoden projekteja vaan jäsenistö. Olemme kaikki tasavertaisina kehittämässä ideoita ja valitsemassa mitä toteutetaan. Omalla osallistumisella voi vaikuttaa ja marraskuussa kuukausikokouksessa sitten yhdessä voi vaikuttaa ensi vuoden kalenteriin ja projekteihin. Toukokuussa ideoitiin eri aiheita. Näistä aiheista valittiin kolme parasta ja niitä tuotteistettiin kesäkuussa. Syyskuussa mietitään miten käytännössä näiden kanssa lähdetään liikkeelle. Ideoista kiinnostuneet voivat tavata keskenään ja marraskuussa mahdolliset projektipäälliköt saavat kukin viisi minuuttia aikaa esitellä projekti idean ja tämän jälkeen aikaa kolme minuuttia vastauksiin – kellotettuna tietenkin kuten kamarissa on tapana. Marraskuun kuukausikokous on keskiviikkona 11.11. klo 17 alkaen...
TREAS:in terveiset laiturin nokalta!

TREAS:in terveiset laiturin nokalta!

Kuunnellessani laiturilla laineiden liplatusta ja lokkien huutoja, totean että puolet vuodestani Kaarinan Nuorkauppakamarin TREAS:ina on vierähtänyt. Mieleeni juolahtaa mitä vaalikokouksessa tuli luvattua pestin hoitamisesta ja totean että luvattu taloustilannekatsaus on vielä antamatta. Eli näin tuumasta toimeen… Ensimmäiset kuusi kuukautta ovat olleet täynnä tapahtumia johon on vaihtelevalla aktiivisuudella osallistuttu. Yhteinen tekijä näille on ollut se että, ainakin talousmielessä, tapahtumat ovat olleet menestyksekkäitä. Talouskuri on ollut hyvä ja monien tapahtumien budjettipoikkeamat ovat olleet positiivisia. Erityisesti haluaisin nostaa projektimme Intohimona Itämeri, joka COM:imme Tuure ansiokkaasti yhteistyökuvioiden kautta on saanut vietyä voitolliseksi. Jos tämän kuvion saisimme jatkettua, näkisin että Intohimona Itämeri-projektista hyvinkin voisi tulla kamarimme ”päärahaprojekti” tulevaisuudessa. Kulukuri on ollut vuoden tähän mennessä hyvä ja olemme hyvin pystytty välttymään suurilta yllätyksiltä. Näen että tämä on tulos maltillisesta riskienotosta. Tästä haluaisin kiittää koko kamaria, mutta eteenkin hallitusta ja projektien vetäjiä. Yksi merkittävimmistä kamarin tuloeristä ovat jäsenmaksut. Tänä vuonna jäsenillä on ollut mahdollisuus valita kahden jäsenmaksun välistä. On ollut mahdollista maksaa 110 euron perusjäsenmaksun, tai sitten maksaa korotutetun 160 euron maksun, joka on sisältänyt 50 euron kannatusmaksun. On ollut ilo todeta että jopa yhdeksän jäsentä 40:stä on tarttunut tilaisuuteen, esim. työnantajansa kautta. Toisaalta, ehkä liiankin usein, jäsenmaksut on suoritettu pienen muistutuksen saattelemana. Yli puolet lähetetyistä laskuista maksettiin vasta yhden tai useamman muistutuksen jälkeen. Haluisin vielä painottaa, että jäsenmaksut ovat todella tärkeitä kamarin taloudelle ja maksattehan ne jatkossa ajallaan, kiitos. Lopuksi haluaisin vielä toivottaa kaikille kamarilaisille hyvää kesän loppua ja tulevaa syksyä ja muistuttaa että kulukuitit pitää lähettää kuukauden sisällä tapahtuman jälkeen. Näin saadaan kamarin kassa riittämään kaikkiin syksyn mahtaviin tapahtumiin. Terveisin: Fredrik Strandberg, TREAS...
Hallituksen jokavuotiset sudenkuopat ja kehittyvä organisaatio

Hallituksen jokavuotiset sudenkuopat ja kehittyvä organisaatio

Tulin mukaan toimintaan 2012. Lähdin hallituksen kutsuvirkaan 2013 webmasteriksi. Tällöin sain nähdä mitä hallitus tekee. Yksi osa tästä toiminnasta on tapahtumien järjestäminen tai tapahtumien järjestämisen koordinointi. Isommissa kamareissa mennään pitkälti ajatuksella, ettei hallitus ole mikään ohjelmistotoimisto. Pienemmissä kamareissa hallitus on todellakin ohjelmatoimisto. Meillä hallituksen jäsenet jakavat vastuut vuoden tapahtumista. On ihan perinteeksi muodostunut, että esimerkiksi SECY ja DP järjestävät vapputapahtuman jne. Ehkä näitäkin vastuita voisi joskus vaihdella, mutta toistaiseksi ne ovat omasta mielestä toimineet aika hyvin. Haluan tässä kirjoituksessa raottaa jäsenistölle ja muille kamarilaisille mitä tapahtuu Kaarinan Nuorkauppakamarin hallituksen verhojen takana – tältä näyttää kun avataan meidän hallituksen konepelti… Tarkkaillessani vuonna 2013 tapahtumienjärjestämisprosessia, painin merkille, että uudella hallituksella on aina samat sudenkuopat. Uuden roolin ja tehtävän tullessa tulee todella paljon informaatiota. Joku järjestää ehkä tapahtumaa ensi kertaa. Ei ehkä aina muista, että paikka kannattaa varata reilusti etukäteen – vaikkapa 2 kk, jolloin luultavasti tarvitsee soittaa vain yhteen paikkaan. Meillä on toimintatapa, että Lyyti-kutsu lähtee kaksi viikko aikaisemmin. Tähän helposti herättiin vasta viikkoa aiemmin. Tapahtuman jälkeen tuli mieleen, että mahtoiko joku ottaa kuvia tapahtumasta tai voiko joku kirjoittaa tästä. Toki kuukauden tai kahden päästä tiedottaja pääsi kärryille tehtävästä. Pitihän jonkun myös kerätä ylös osallistumisaktiivisuus, Lyytin tilannehan ei kerro, jos joku jätti tulematta. Entä tuliko tapahtumasta raportoitu hallitukselle, jos järjestäjä oli hallituksen ulkopuolelta? Ollessani aluetietohallintopäällikkö alueorganisaatiossa vuonna 2014 huomasin, että vastaavaa ongelmaa on muuallakin. Työkseni automatisoin ihmisten toimintaa eli kehitän tietojärjestelmiä SharePointilla tai sen päälle. Tuolloin korviini kantautui, että SharePointin pilviversion voi saada Microsoftilta hyväntekeväisyytenä voittoa tavoittelemattomille yhteisöille. Tässä näin tilaisuuteni sillä tiesin, ettei kamarilla ollut käytössä sähköistä työtilaa. TimeOut-projektissa oli käytössä Googlen sivustot, mutta se on aika surkea esitys työtilasta...